経営戦略・市場選定
ビジョンと事業目標を整理し、組織体制や事業運営の仕組みを設計します。市場参入の可能性やサプライチェーンを調査し、進出先と取り組みの優先順位を検討します。
OVERVIEW
経営コンサルティングとは
ARC Groupの経営コンサルティングは、経営戦略とファイナンスの知見を組み合わせ、企業の成長や海外事業の立ち上げを支援します。市場調査や戦略策定に加え、拠点の設立、組織づくり、販売・調達体制の整備、日々の運営までを対象とする、実行を重視したサービスです。
SOLUTIONS
主なサービス内容
市場参入とビジネスモデル
市場・消費者調査を踏まえ、ブランドの位置づけ、製品構成、販売チャネル、供給体制を具体化します。法人設立、拠点選定、行政との関係構築、法務・規制対応も支援領域に含まれます。
事業運営・デジタル化
販売代理店やパートナーの探索・評価、調達戦略やサプライチェーンの最適化を支援。DX・IT戦略、情報セキュリティ、コンプライアンス体制も事業計画に組み込みます。
組織づくりと運営の定着
採用・オンボーディング、業務プロセスの構築、研修・コーチングなどを通じて実行体制を整えます。業務運営支援やBPOも含め、事業が継続して動く仕組みづくりを目指します。
APPROACH
BOT：立ち上げ・運営・移管を見据えた支援
資料で示されるBOT（Build-Operate-Transfer）は、事業を立ち上げ、運営し、移管につなげる考え方です。参入戦略だけで終わらず、市場参入、事業運営、組織立ち上げ、オペレーションを連動させます。製造業、自動車、小売・消費財、食品、金融、ヘルスケアなど、業界ごとの課題を踏まえて支援を設計します。
FOR YOUR BUSINESS & FUTURE
このようなご相談に
- 海外進出の事業性を検討し、参入戦略を具体化したい企業
- 現地拠点・人材・販売網の立ち上げに課題を持つ企業
- 既存事業の業務改革やDXを進めたい企業